Relever le plafond du Livret A ? Une fausse bonne idée pour financer la transition.

L’enjeu n’est pas de modifier le plafond du livret A. Les outils de financement de l’adaptation existent déjà et le secteur bancaire finance les projets des ménages, des entreprises et des collectivités bien au-delà des ressources d’épargne réglementée. Le véritable enjeu est de créer les conditions économiques pour que tous puissent investir davantage dans la transition. Or le relèvement du plafond du livret A dégraderait ces conditions.

Relever le plafond du livret A reviendrait à accroître une dépense publique (en raison de la défiscalisation des intérêts), déjà estimée à 2,45 Md€ en 2025, au bénéfice principalement des détenteurs de livret A les plus aisés (20 % des détenteurs de livret A concentrent 65 % des encours).

Relever le plafond du livret A pourrait renchérir le coût du financement de l’économie alors même que la transition nécessite des investissements massifs. L’épargne réglementée constitue une ressource coûteuse pour les intermédiaires financiers, ce coût se répercutant sur le coût des crédits.

Surtout, cela immobiliserait davantage d’épargne dans des placements liquides et garantis au détriment des placements de long-terme dont les entreprises ont besoin, et alors même que tous les rapports de référence démontrent la nécessité de privilégier l’épargne de long terme pour relancer notre compétitivité.