{"id":31394,"date":"2022-05-19T08:45:00","date_gmt":"2022-05-19T06:45:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fbf.fr\/fr\/?p=31394"},"modified":"2022-07-12T18:16:31","modified_gmt":"2022-07-12T16:16:31","slug":"conference-europe-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fbf.fr\/fr\/conference-europe-2022\/","title":{"rendered":"[Replay] Pour une Europe financi\u00e8re forte et comp\u00e9titive : une conf\u00e9rence de la FBF"},"content":{"rendered":"\n

Dans le cadre de la pr\u00e9sidence fran\u00e7aise du Conseil de l\u2019Union europ\u00e9enne, la F\u00e9d\u00e9ration bancaire fran\u00e7aise a organis\u00e9 le jeudi 19 mai, de 9h30 \u00e0 12h30, une conf\u00e9rence sur le th\u00e8me \u00ab Pour une Europe financi\u00e8re forte et comp\u00e9titive \u00bb.
Le replay de la conf\u00e9rence<\/a> est disponible sur YouTube.<\/strong>

L\u2019actualit\u00e9 r\u00e9cente a prouv\u00e9 la solidit\u00e9, la r\u00e9silience et la capacit\u00e9 des banques europ\u00e9ennes, notamment fran\u00e7aises, \u00e0 accompagner l\u2019\u00e9conomie dans des contextes souvent tr\u00e8s difficiles. Le secteur bancaire veut continuer \u00e0 jouer un r\u00f4le de premier plan dans le financement de la croissance et des transitions num\u00e9rique et climatique. Celles-ci vont requ\u00e9rir des investissements massifs : 125 Md\u20ac par an pour la transition num\u00e9rique et entre 330 Md\u20ac et 350 Md\u20ac par an pour la transition \u00e9cologique, pendant au moins 10 ans. Derri\u00e8re des apparences techniques, la transposition dans l\u2019Union europ\u00e9enne des accords de B\u00e2le est en r\u00e9alit\u00e9 \u00e9minemment politique ; c\u2019est d\u2019ailleurs le sens des mandats donn\u00e9s par les autorit\u00e9s fran\u00e7aises et europ\u00e9ennes, \u00e0 ces projets r\u00e9glementaires, quand elles ont demand\u00e9 qu\u2019ils ne se traduisent pas par un surcro\u00eet de capital. Or, telle qu\u2019elle est calibr\u00e9e actuellement, la transposition ne permettra pas aux banques europ\u00e9ennes d\u2019accompagner pleinement, sur le long terme, l\u2019\u00e9conomie et la soci\u00e9t\u00e9 dans ces transitions.<\/p>\n\n\n\n

Il est donc indispensable de trouver le bon \u00e9quilibre entre s\u00e9curit\u00e9 (immobilisation de capitaux bancaires) et croissance, pour respecter le mandat politique donn\u00e9 par les autorit\u00e9s, \u00e0 savoir une \u00e9volution des r\u00e8gles, tenant compte des sp\u00e9cificit\u00e9s de nos \u00e9conomies, et assurant un degr\u00e9 de concurrence \u00e9quitable avec les autres continents. C\u2019est une condition importante pour des entreprises fortes et une \u00e9conomie europ\u00e9enne au service de ses concitoyens.<\/p>\n\n\n\n

Pour Nicolas Th\u00e9ry, pr\u00e9sident de la FBF : \u00ab La pertinence de notre mod\u00e8le bancaire universel et relationnel, et son appui \u00e0 ses clients, sont un atout majeur de nos \u00e9conomies, qui ne cesse de faire ses preuves. Les banques europ\u00e9ennes, et fran\u00e7aises, doivent continuer \u00e0 pousser l\u2019\u00e9conomie europ\u00e9enne dans un sens toujours plus durable, plus dynamique, plus innovant. Pour relever ce d\u00e9fi, l\u2019autonomie financi\u00e8re de l\u2019Europe doit \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme prioritaire et strat\u00e9gique. Cela doit se traduire concr\u00e8tement lors des n\u00e9gociations sur les accords de B\u00e2le avec l\u2019application de l\u2019output floor au plus haut niveau de consolidation, la p\u00e9rennisation d\u2019exemptions pour les cr\u00e9dits immobiliers et les entreprises non not\u00e9es, une pond\u00e9ration \u00e0 100% des participations strat\u00e9giques et un alignement concurrentiel des risques de march\u00e9. \u00bb<\/p>\n\n\n

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