{"id":39505,"date":"2026-07-28T10:31:25","date_gmt":"2026-07-28T08:31:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fbf.fr\/fr\/?post_type=communique_de_presse&p=39505"},"modified":"2026-07-28T10:32:55","modified_gmt":"2026-07-28T08:32:55","slug":"solidite-des-marqueurs-de-lemploi-dans-la-banque-en-2025","status":"publish","type":"communique_de_presse","link":"https:\/\/fbf.fr\/fr\/communique_de_presse\/solidite-des-marqueurs-de-lemploi-dans-la-banque-en-2025\/","title":{"rendered":"Solidit\u00e9 des marqueurs de l\u2019emploi dans la banque en 2025"},"content":{"rendered":"\n

En 2025, les banques fran\u00e7aises ont r\u00e9alis\u00e9 34 400 recrutements : elles continuent d\u2019embaucher tout en ajustant le rythme de leurs embauches. Les effectifs sont stables et la dynamique des m\u00e9tiers de la tech poursuit sa progression. Le nombre de d\u00e9parts recule (-11 % en 2025 vs -6 % en 2024). Le nombre d\u2019alternants s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 18 100 \u00e0 fin 2025 (-8,6 % vs 2024).<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Avec 368 800 salari\u00e9s (CDI + CDD + alternants) dont 186 200 pour les banques AFB, le secteur bancaire enregistre une baisse ma\u00eetris\u00e9e de ses effectifs de \u2013 0,7 %, apr\u00e8s avoir connu une hausse en 2023. Il repr\u00e9sente ainsi pr\u00e8s de 1,8 % de l\u2019emploi salari\u00e9 priv\u00e9 en France et confirme sa capacit\u00e9 \u00e0 proposer des emplois p\u00e9rennes, tr\u00e8s qualifi\u00e9s, mixtes et inclusifs.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Un secteur stable et des emplois p\u00e9rennes<\/h2>\n\n\n\n

Avec 368 800 salari\u00e9s<\/strong> \u00e0 fin 2025 dans les banques adh\u00e9rant \u00e0 la F\u00e9d\u00e9ration bancaire fran\u00e7aise (FBF), repr\u00e9sentant pr\u00e8s de 1,8 % de l\u2019emploi salari\u00e9 priv\u00e9, le secteur bancaire fran\u00e7ais est un employeur majeur.<\/p>\n\n\n\n

En 2025, les banques fran\u00e7aises ont embauch\u00e9 34 400 salari\u00e9s<\/strong>, dont 16 300 pour les banques AFB<\/strong>. Parmi ces 16 300, 12 300 ont \u00e9t\u00e9 recrut\u00e9s en CDI, soit plus de 75 % des recrutements<\/strong> (contre 66 % en 2017 et une moyenne nationale de 15 %). Les CDD repr\u00e9sentent 1 %<\/strong> des emplois dans le secteur.<\/p>\n\n\n\n

Le turn-over conna\u00eet une nouvelle baisse (7,7 % vs 8,4 % en 2024), toujours nettement inf\u00e9rieur au niveau national (20%).<\/p>\n\n\n\n

Des emplois mixtes, tr\u00e8s qualifi\u00e9s et diversifi\u00e9s, partout en France<\/h2>\n\n\n\n

Avec plus de 56 % de femmes<\/strong>, la banque promeut la parit\u00e9 : la part des femmes dans les recrutements CDI est de 48,3 %, dont 56,3 % sont embauch\u00e9es au statut cadre. Comme en 2024, 50,5 % des cadres sont des femmes,<\/strong> en l\u00e9g\u00e8re progression par rapport \u00e0 2023 et en hausse de 2,4 points depuis 2018. Elles repr\u00e9sentent 59,3 % des promotions<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Par ailleurs, c\u2019est un secteur o\u00f9 les emplois sont qualifi\u00e9s (75 % de cadres<\/strong>, +20 points depuis 2012), et ouverts aux diff\u00e9rents niveaux de dipl\u00f4mes. Les recrutements en CDI concernent des profils de tous niveaux de qualification : 58,4 % sont titulaires d’un dipl\u00f4me Bac+4\/5, 34,5 % d’un Bac+2\/3 et 7 % d’un niveau inf\u00e9rieur \u00e0 Bac+2.<\/p>\n\n\n\n

Les m\u00e9tiers de la relation client<\/strong> repr\u00e9sentent pr\u00e8s de 53,3 % des recrutements en CDI, illustrant le dynamisme des banques de proximit\u00e9 pr\u00e9sentes sur l’ensemble du territoire. Cet ancrage local constitue une caract\u00e9ristique forte des banques fran\u00e7aises et demeure au c\u0153ur de leur mod\u00e8le relationnel.<\/p>\n\n\n\n

Les banques continuent de renforcer leurs recrutements dans les m\u00e9tiers du digital : les fonctions technologiques repr\u00e9sentent d\u00e9sormais 15,9 % des recrutements, soit trois points de plus qu’en 2024.<\/p>\n\n\n\n

Les recrutements de la conformit\u00e9 et des risques restent stables \u00e0 8,8 % tandis que ceux du back office (2,6 %) enregistrent une l\u00e9g\u00e8re diminution (-1,3 point).<\/p>\n\n\n\n

Un secteur responsable et engag\u00e9<\/h2>\n\n\n\n

En 2025, le nombre d’alternants dans les banques fran\u00e7aises passe de 19 800 \u00e0 18 100. Cette \u00e9volution r\u00e9sulte du repli de la politique publique de soutien \u00e0 l\u2019apprentissage ainsi que d’une gestion responsable des effectifs, en coh\u00e9rence avec l’\u00e9volution des besoins de recrutement : ainsi, le taux d\u2019insertion des alternants se maintient au niveau tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9 de 84 %[1]<\/a> (incluant les poursuites d\u2019\u00e9tudes en apprentissage).<\/p>\n\n\n\n

Pour la seule branche AFB, on compte 10 000 alternants (vs 10 800 alternants en 2024) ainsi que 6700 jeunes accueillis en stage et 760 jeunes dans le cadre d\u2019un Volontariat International \u00e0 l\u2019Etranger (VIE). De plus, pr\u00e8s d\u2019un recrut\u00e9 sur deux a moins de 30 ans, soulignant la volont\u00e9 des banques d\u2019offrir des parcours professionnels dynamiques et vari\u00e9s. Ainsi, le taux de promotion reste \u00e9lev\u00e9 \u00e0 7,9 %, en particulier chez les non-cadres \u00e0 13,4 %.<\/p>\n\n\n\n

Des partenariats (APELS, Each One) contribuent \u00e0 l\u2019insertion professionnelle de jeunes issus de quartiers prioritaires ou de r\u00e9fugi\u00e9s qualifi\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Les politiques seniors des banques, souvent dans le cadre d\u2019accords collectifs d\u00e9di\u00e9s, contribuent quant \u00e0 elles au rel\u00e8vement progressif de l\u2019\u00e2ge des d\u00e9parts qui se maintient en 2025 \u00e0 62,9 ans<\/strong> (+2 points depuis 2014). La part des recrutements des 50 ans et plus atteint 6,6 %, en progression de 2,2 points par rapport \u00e0 2018.<\/p>\n\n\n\n

Pour Maya Atig, directrice g\u00e9n\u00e9rale de l\u2019AFB et de la FBF : \u00ab En 2025, les banques ont soutenu des politiques de recrutement actives mettant toujours plus l\u2019accent sur les m\u00e9tiers du num\u00e9rique. Les chiffres montrent que les banques sont, partout sur le territoire, des acteurs d\u2019int\u00e9gration et de transformation. Elles maintiennent leurs investissements en faveur de la formation professionnelle, qui repr\u00e9sente 32,4 heures de formation par an et par salari\u00e9, avec pour objectif d\u2019accompagner tous leurs collaborateurs dans les d\u00e9fis technologiques. Les banques assurent ces transformations sans renoncer \u00e0 leurs standards \u00e9lev\u00e9s : des emplois de haut niveau, assurant la parit\u00e9, pr\u00e9sents sur tout le territoire. Elles offrent de v\u00e9ritables parcours de carri\u00e8re promotionnels et renouvellent leur volont\u00e9 de recrutement des jeunes – 1 recrut\u00e9 sur 2 a moins de 30 ans – et des alternants, att\u00e9nuant les effets du repli de la politique publique de l\u2019apprentissage.<\/em> \u00bb<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

[1]<\/a> Enqu\u00eate Opco Atlas 2025<\/p>\n\n\n

Chiffres cl\u00e9s et \u00e9volution de l'emploi dans la banque en 2025<\/p>

487,0 Ko<\/p><\/div>T\u00e9l\u00e9charger Chiffres cl\u00e9s et \u00e9volution de l'emploi dans la banque en 2025<\/span><\/svg><\/a><\/div><\/div>\n\n

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Beno\u00eet DANTON<\/p>

bdanton@fbf.fr<\/p>

06.73.48.80.40<\/p><\/div>

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Clara DELMOTE<\/p>

cdelmote@fbf.fr<\/p>

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