{"id":12975,"date":"2018-12-06T00:00:00","date_gmt":"2018-12-06T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fbf.fr\/fr\/communique_de_presse\/lobservatoire-des-metiers-de-la-banque-presente-son-etude-nouvelles-competences-transformation-des-metiers-a-horizon-2025-reussir-laccompagnement-au-changement\/"},"modified":"2023-09-22T14:06:18","modified_gmt":"2023-09-22T12:06:18","slug":"lobservatoire-des-metiers-de-la-banque-presente-son-etude-nouvelles-competences-transformation-des-metiers-a-horizon-2025-reussir-laccompagnement-au-changement","status":"publish","type":"communique_de_presse","link":"https:\/\/fbf.fr\/fr\/communique_de_presse\/lobservatoire-des-metiers-de-la-banque-presente-son-etude-nouvelles-competences-transformation-des-metiers-a-horizon-2025-reussir-laccompagnement-au-changement\/","title":{"rendered":"L\u2019Observatoire des m\u00e9tiers de la banque pr\u00e9sente son \u00e9tude : Nouvelles comp\u00e9tences, transformation des m\u00e9tiers \u00e0 horizon 2025 r\u00e9ussir l\u2019accompagnement au changement"},"content":{"rendered":"\n

Dans un contexte de changements profonds et rapides pour le secteur bancaire, le comit\u00e9 pilote de l\u2019Observatoire des m\u00e9tiers de la banque et les cinq Organisations Syndicales repr\u00e9sentatives de la Branche AFB ont men\u00e9 avec le concours de HTS Consulting l\u2019\u00e9tude \u00ab Nouvelles comp\u00e9tences, transformation des m\u00e9tiers \u00e0 horizon 2025 : r\u00e9ussir l\u2019accompagnement au changement \u00bb.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cette \u00e9tude a pour objectif d’\u00e9tudier les grandes tendances ayant des impacts directs sur les m\u00e9tiers bancaires \u00e0 horizon 2025 et de voir leurs influences sur les 26 m\u00e9tiers rep\u00e8res de la banque. Elle a \u00e9galement vocation \u00e0 dresser un \u00e9tat des lieux des comp\u00e9tences mobilisables pour chaque m\u00e9tier et proposer des leviers d’accompagnement \u00e0 mettre en \u0153uvre. Les principaux enseignements sont que :

– 8 grandes tendances vont consid\u00e9rablement impacter le secteur bancaire d’ici 2025<\/strong> : le digital, la blockchain, l’intelligence artificielle, l’automatisation des processus, les changements r\u00e9glementaires, les nouvelles attentes des collaborateurs, les transformations des modes de travail et de consommation.<\/p>\n\n\n\n

– Peu de m\u00e9tiers vont disparaitre<\/strong>, la plupart vont se transformer, avec un renforcement de la sp\u00e9cialisation pour r\u00e9pondre aux nouvelles exigences du secteur (mont\u00e9e en comp\u00e9tences g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e).<\/p>\n\n\n\n

– Certains m\u00e9tiers<\/strong>, comme ceux de la data et de la gestion de projet, vont appara\u00eetre ou prendre une importance capitale<\/strong> dans les entreprises du secteur.<\/p>\n\n\n\n

– Les changements demanderont une red\u00e9finition des passerelles de mobilit\u00e9 et un accompagnement des collaborateurs dans les transformations<\/strong>. Les collaborateurs devront, avec l’aide des ressources humaines, devenir acteurs de leurs parcours de carri\u00e8re. Elles auront un r\u00f4le capital dans la mont\u00e9e en comp\u00e9tences des collaborateurs.<\/p>\n\n\n\n

– Les comp\u00e9tences comportementales vont devenir particuli\u00e8rement importantes<\/strong> pour renforcer l’employabilit\u00e9 des collaborateurs et fluidifier la mobilit\u00e9. 8 comp\u00e9tences seront particuli\u00e8rement n\u00e9cessaires : s’adapter au changement, apprendre \u00e0 apprendre, travailler de fa\u00e7on communautaire, communiquer\/avoir de l’impact, s’orienter vers le client, r\u00e9soudre les probl\u00e8mes et d\u00e9velopper ses comp\u00e9tences…<\/p>\n\n\n\n

– Une excellente ma\u00eetrise des comp\u00e9tences techniques restera un pr\u00e9requis<\/strong> n\u00e9cessaire \u00e0 l’exercice des professions bancaires.

D\u00e9couvrez l’\u00e9tude en cliquant-ici<\/a><\/p>\n\n\n\n

Lien vers le site de l’Observatoire des m\u00e9tiers de la banque<\/a>
<\/p>\n\n\n

AFB Communiqu\u00e9 de presse – L\u2019Observatoire des m\u00e9tiers de la banque pr\u00e9sente son \u00e9tude \u00ab Nouvelles comp\u00e9tences, transformation des m\u00e9tiers \u00e0 horizon 2025 r\u00e9ussir l\u2019accompagnement au changement \u00bb<\/p>

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Beno\u00eet DANTON<\/p>

bdanton@fbf.fr<\/p>

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Dans un contexte de changements profonds et rapides pour le secteur bancaire, le comit\u00e9 pilote de l\u2019Observatoire des m\u00e9tiers de la banque et les cinq Organisations Syndicales repr\u00e9sentatives de la Branche AFB ont men\u00e9 avec le concours de HTS Consulting l\u2019\u00e9tude \u00ab Nouvelles comp\u00e9tences, transformation des m\u00e9tiers \u00e0 horizon 2025 : r\u00e9ussir l\u2019accompagnement au changement 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